3月25日，上海市企业联合会召开了八届二次理事会，上海长天荣实业有限公司作为理事单位出席了此次会议。会上，市政府研究室主任王德忠同志作了“经济新常态下的企业转型发展”的专题演讲。王主任分别从三个特点、九个趋势性变化、八个注意等方面给大家介绍了新常态，并结合上海特点，提出多项对策，指导大家适应新常态、引领新常态。

　　新常态是“习式热词”之一。新常态：“新”就是“有异于旧质”；“常态”就是时常发生的状态。新常态就是不同以往的、相对稳定的状态。这是一种趋势性、不可逆的发展状态，意味着中国经济已进入一个与过去30多年高速增长期不同的新阶段。

　　面对中国经济进入新常态，GDP从高速增长转为中高速增长，搭上中国经济高速增长顺风车的铁霸品牌如何转型升级、保持可持续发展，是摆在我们面前的当务之急。通过充分领会新常态内涵，结合企业实际，我们认为保持铁霸的可持续发展，需要重点关注以下四方面内容：

一，创新驱动是大势所趋
　　从全球范围看，科学技术越来越成为推动经济社会发展的主要力量，新一轮科技革命和全球创新资源东移也为我国弯道超车提供了现实机遇。我们要牢牢把握这个机遇，推动技术创新和模式创新。技术创新要求我们铁霸要加大研发投入，针对市场变化和设备要求，开发引进更多适合市场需要，满足用户要求的产品；要求我们进一步创新产品制造和分包装环节的技术设备，优化工作流程，提高生产效率。模式创新要求我们不能墨守成规、固步自封，要敢于打破传统，摒弃旧的、不符合时代发展的工作模式；要敢于向权威挑战，勇于向困难挑战，在管理模式，销售模式等方面推陈出新。并通过技术创新和模式创新的相互促进作用，实现两方面的协调发展。

二，市场竞争以质量化、差异化为主
　　经济新常态下，模仿型排浪式消费阶段基本结束，个性化、多样化消费渐成主流。过去的单纯依靠数量扩张和价格竞争来赢取市场的方式已经不再管用，取而代之的是质量化、差异化的竞争方式。这就要求我们要在产品特色上下足功夫，既要保证质量，也要注意差异化。质量化要求我们要提供技术参数过硬，性能效果不打折扣，售后服务有保证的产品，要做让消费者信得过的产品。差异化要求我们铁霸产品要做到人无我有、人弱我强，打造铁霸高端特油的品牌形象。一直以来，我们的铁霸产品主要针对极高温，极低温，高转速，高压，水淋或潮湿等恶劣工况下设备的润滑，在差异化方面走在行业前端，我们要继续保持这种领先优势，并把这种领先转化为实实在在的市场份额。

三，关注生态文明建设
　　经济新常态下，生态文明建设已经被提到前所未有的高度。可以说在新常态下，忽略生态文明建设的企业必定会被新常态所抛弃。人类只有一个地球，先污染后治理的经济增长方式不是可持续发展的应有内涵，每一个有社会责任感的企业都不会选择这样的发展模式。与此同时，绿色无污染产品，环保产品更多的受到消费者的欢迎。过去30年来。铁霸产品因不含重金属，对环境无害而深受广大用户欢迎。经济新常态下，我们要一如既往的秉持绿色环保的产品开发理念，高标准，严要求，为生态文明建设贡献自己的一份力量。

四，人才是第一资源，是核心要素
　　随着我国老龄化日趋发展，人力资源短缺问题将会越来越突出；与此同时，经济增长将更多的依靠高科技专业人才。因此，是否拥有一定数量的专业技术人才将会是经济新常态下企业可持续发展的关键。铁霸总经销——上海长天荣实业有限公司从成立之初就立足于专业化，规模化，国家化发展之路，聘请世界各地行业内的资深科学家和工程师实现我们战略性的目标。一批拥有丰富经验的专业人才组成了上海长天荣实业有限公司的发展队伍，积极推动公司不断向前迈进。一直以来，通过引进国外高科技人才，整合港、澳、台和内地各类优势资源是铁霸得以立足市场的关键。经济新常态下，我们要更加重视人才梯队建设，打造核心骨干力量；要继续以开放的胸怀，广纳英才，壮大我们的力量。

　　可持续发展是一种注重长远的经济增长模式，涉及到自然、环境、社会、经济、科技、政治等诸多方面。经济新常态下，我们铁霸品牌要做到可持续发展，除了以上四个方面，还有很多方面需要我们去关注，还有很多问题需要我们去解决。与此同时，新常态在给我们带来挑战的同时，也蕴藏着机遇。比如，经济增速虽然放缓，实际增量依然可观；经济增长更趋平稳，增长动力更为多元；经济结构优化升级，发展前景更加稳定等。我们要牢牢把握这个机遇，做好企业可持续发展的重点工作，适应新常态并进一步引领新常态，把握市场竞争的主动权，让企业在发展中不断创新，在创新中不断发展！