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2017年2月,彼时主打拼团模式的拼多多初露锋芒,但远未达到爆红的程度,眼光独到的腾讯发现了这根好苗子并注资,成为其主要股东。1年后,双方达成战略合作,除了为拼多多提供微信“九宫格”二级入口,腾讯还在支付解决方案、云服务和用户交互等多个领域与之进行合作。
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对此,姜滨表示,行政审批流程已经压缩到 短,接下来要向“第三方”要速度,通过培训、规范,对“第三方”进行更细致的资质认定等,让审批工作在确保严格执行国家标准的前提下,更高质量、高标准地完成,真正让企业体会到方便和快捷。
这时恰好有一名通过视频连线询问申报相关情况的咨询者上线,姜滨马上转换“角色”,戴上耳机,以工作人员身份回答:“请你先将申报材料传上来,近期申报的话,可以登录环保网进行环评审批申报。”为了更具体地给对方指导,姜滨将视频窗口 小化,打开相关网页,边操作,边给对方讲解步骤, 终对方成功将相关文件上传。
另外,京东 新文件也披露了腾讯和京东的关联交易数字。2018年,京东与腾讯广告业务合作共产生佣金服务收入3.45亿元人民币,而在2016年这个数字为1.84亿元人民币,2017年为2.60亿元人民币,从这一收入来看,京东对腾讯的依赖程度是越来越高。
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从当当后续发展来看,错失联姻腾讯对其影响无比巨大。今年1月,当当副总裁陈立均透露,2018年当当GMV(交易额)为150-160亿元,利润超过4亿,挣钱能力在电商行业仅次于阿里、京东、唯品会,排名第四。表面上看,当当发展现状似乎一片大好,但其偏安图书电商一隅是不争的事实。盈利固然值得肯定,但建立在严格控制成本、其他品类黯淡无光的基础上,发展前景堪忧。
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